Con 2024 culminamos una etapa consolidación del calendario, asentamiento de la marca FYCMA en el mercado y asimilación del Palacio como activo de valor en la estrategia de posicionamiento de Málaga por su potencial para dinamizar ecosistemas innovadores y liderar el impulso del segmento MICE.

En los tres años de vigencia del Plan Director 2022-2024, el equipo humano que sostiene esta actividad ha estado en el centro de un proceso de transformación organizacional paralelo al enriquecimiento de la propuesta de valor a los clientes. Ha demostrado con ello su compromiso con la misión de FYCMA y la adhesión a sus valores, especialmente en lo que respecta al cumplimiento de los máximos estándares de calidad y excelencia operativa. Hablamos de un equipo cohesionado y estable, con un más del 80% de la plantilla con carácter indefinido y con amplia experiencia en la organización profesional de eventos -la antigüedad media supera los 10 años-.

Su empuje articula una red de trabajo, sinergias y colaboración conformada por nuestros clientes -más de un centenar de empresas y entidades organizadoras en 2024, partners y expositores de ferias de organización propia-, miembros de nuestros comités organizadores y proveedores. A todos ellos trasladamos nuestro agradecimiento por sumarse con entusiasmo y confianza a nuestras metas y compartir una visión transformadora de los eventos, donde gana protagonismo en los últimos años la sostenibilidad y el concepto de legado positivo.

Sobre estas bases iniciamos una nueva etapa determinada por los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2025-2027, que marcará la trayectoria de FYCMA en el medio plazo y que se enfocará en el crecimiento de la facturación y la optimización del espacio, el aumento de la eficiencia y la rentabilidad, el impacto en el territorio, la sostenibilidad, la mejora de la experiencia del cliente, la gestión del equipo como palanca de competitividad, y la integración de la innovación digital en la estrategia global.

Entendemos que la definición de estos objetivos y sus planes de acción asociados posicionan a FYCMA de manera favorable en un mercado cambiante y en permanente evolución. Responde además a las necesidades de una ciudad como Málaga, que avanza imparable hacia su condición de metrópoli global, tal y como se establece en el Plan Estratégico 2030 de Fundación Ciedes, y que ha servido de inspiración para la propia formulación del Palacio.

El Plan Estratégico de FYCMA 2025-2027 contempla las limitaciones espaciales a las que se enfrenta el crecimiento de la demanda y actúa en consecuencia, siendo conscientes de que el medio plazo requerirá de un extraordinario esfuerzo de optimización del calendario y soluciones creativas para dar respuesta a los retos más inminentes. En paralelo, iremos adaptando la estructura y las diferentes funcionalidades a un escenario futuro marcado por el proyecto de ampliación, que avanza siguiendo los cauces pertinentes.

Con este hito presente pero pegados a la realidad más inmediata, estamos en disposición de activar todos los recursos humanos y materiales a nuestro alcance para vislumbrar un horizonte 2027 sumamente estimulante como generador de negocio y oportunidades, siendo cada día una organización más eficiente, rentable y comprometida con su entorno.